Gesundheitsämter in Hamburg

  • Es gibt ein federführendes Gesundheitsamt.
    • Bindeglied zur Politik
    • Das Federführungsprinzip wurde 2007 eingeführt zur Stärkung der kommunalen Gesundheits und Förderungsmanagement
    • Das federführende Amt bekommt dafür Stellen, aber keine besondere Macht
  • Es gibt einen kommunalen Dienst
    • Dieser macht Dinge wie Welt-Diabetes-Tag u.ä.
  • Hamburg ist eine Einheitsgemeinde (keine Trennung von kommunalen und landesspezifischen Aufgaben)
  • Es gibt 221 ärztliche Mitarbeiter in Hamburg
  • In Hamburg wird nach TV-Ärzte bezahlt. Ä1 (Weiterbildung), Ä2 (Facharzt), Ä3 (Leitung)
  • Es gibt eine besondere Stelle für Mangelberufe
  • Es gibt eine eigene Hamburger Webseite für Ärzte
  • In Hamburg gibt es Gleichstellungsbeauftragte, in bestimmten Bereichen wird zum Beispiel bevorzugt nach Männer gesucht.
  • Amtsleitung
    • Intendanzbereich
      • Resourcensteuerung
      • Interner Service
      • Personalabteilung
      • Geschäftsstelle
  • Verwaltungsmodernisierung Hamburg
  • Hamburg hat eine Workflow über Sharepoint
  • Einführungsmanagement
    • Einarbeitungskonzept
    • Patensystem
  • Paula-Go ist die einzige revisionssichere Software
  • Organigramme der Ministerien und Gesundheitsämter
  • Es gibt staatliche (z.B. BW und BY) und kommunale Gesundheitsämter
  • Es gibt Dienstrechtsvorgesetzte und Fachvorgesetzte
  • Überlastungsanzeige

Personalmanagement

  • Öffentliche Verwaltung muss den Anforderungen ihrer politschen Auftragbeger und den Kundinnen folgen
  • Bei Personalnachbesetzung immer gesetzliche Anforderungen in die Begründung schreiben
  • Personal ist die wichtigste Ressource
  • Personalentwicklungsinstrumente
    • Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche
    • Einzelfallberatung
    • Fortbildung

Beurteilung

  • Beurteilung sind das Kernstück eines ganzheitlichen Personalmanagements
  • Es gibt VAK Fortbildungen zur Beurteilung Beurteilungswesen - Kompaktseminar
  • Anlassbeurteilung
  • Beurteilungsvorlage in Hamburg
    • Denken und Urteilen
    • Arbeitsweise
    • Fachliche Kompetenz
    • Umgang mit Anderen / Kommunikation
    • Führungsanforderungen
    • Potential
  • Personen mit einer Schwerbehinderung müssen immer eingeladen werden

Mitarbeiter-Vorgesetzten Gespräch

  • Empfehlung: Gespräch in einer informellen Umgebung
  • Empfehlung: Seien Sie ehrlich

Dienstweg

  • Dienstweg ist einzuhalten
  • Empfehlung: Dienstweg immer einhalten

Instrument des Parlaments

Rechte und Pflichten

  • Regelmäßig Arbeitszeit erfüllen, eventuell Gleitzeitrahmen, Kernarbeitszeiten erfüllen